繼往開來強信心，多措并舉穩(wěn)發(fā)展—陜藥集團對山海丹藥業(yè)進行2019年度目標責任考核

5月21日下午，陜藥集團考核組組長、黨委書記、董事長翟日強，考核組副組長，黨委副書記張亞洲，集團公司董事閆占社等一行12人來到山海丹藥業(yè)，對公司進行2019年度目標責任考核。會議由考核組副組長、集團黨委副書記張亞洲主持。山海丹藥業(yè)領導班子成員、中層干部、職工代表共29人參加此次考核大會。

首先，陜藥集團考核組組長、黨委書記、董事長翟日強作動員講話。他對山海丹藥業(yè)2019年取得的成績給予了充分肯定。隨后，他從學習宣傳貫徹習近平總書記來陜考察重要講話精神；發(fā)揚斗爭精神，勇于擔當作為；加大資金投入，大力推進遷建項目，力爭目標不變、利潤不減；深入推進混合所有制改革創(chuàng)新；加強黨建工作與生產經營齊頭并進，一并部署考核五個方面，明確了公司2020年工作思路和發(fā)展規(guī)劃�？己私M副組長、黨委副書記張亞洲對本次考核工作提出了具體要求。

會上，山海丹藥業(yè)總經理劉軍代表公司領導班子作《2019年度目標責任完成情況報告》，報告回顧了2019年公司黨建工作開展情況和生產經營目標完成情況，總結了經驗教訓，展望了2020年工作重點：一是持之以恒堅持黨的領導，加強黨的建設，高質量落實巡視、巡察整改任務，將黨建工作與生產經營高度融合。二是緊緊圍繞“營銷質量機制求突破、遷建生產管理要效率”的目標方針，深入進行混改創(chuàng)新，推動體制機制融合，加快推進草堂遷建項目開工建設，科學合理制定公司“十四五規(guī)劃”，做好口服制劑生產線GMP改造和生產許可證換證工作，防控疫情保目標，化危為機穩(wěn)發(fā)展。

緊接著，公司黨委書記、董事長劉如斌作了《2019年度選人用人情況報告》，總結了公司2019年選人用人方面好的經驗做法，并且在找差距的基礎上進一步明確了補短板的措施：持續(xù)加強對現有干部人才隊伍培訓教育，不斷提升員工業(yè)務能力素質，在現有層次結構上完成升級改造；細化具體選人用人標準；建立健全日常監(jiān)督考核干部體制機制，拓寬能上能下渠道；建立《返聘人員選用制度》，規(guī)范選用返聘人員。

隨后，集團公司考核組進行了現場投票測評、分組分類談話、查閱審核資料等工作，對公司目標責任完成情況進行了全面檢查，并就改進工作提出了指導意見。

此次集團對公司的目標責任考核工作，進一步明確了公司發(fā)展方向，理清了各項工作思路，找差距補短板，強信心提士氣，公司將結合本年度中心任務，全面深入學習宣傳貫徹習近平總書記來陜考察講話精神，大力落實集團領導重要指示和工作部署，奮力實現公司追趕超越目標。

集團考核組領導成員

公司參加考核的各級領導干部

集團考核組副組長、黨委副書記張亞洲主持會議并提出考核要求

考核組組長、集團黨委書記、董事長翟日強作重要指示

公司總經理劉軍代表公司領導班子作《2019年度目標責任完成情況報告》

公司黨委書記、董事長劉如斌作《2019年度選人用人情況報告》